Farm Trans & Duurzaamheid: Interview met Winfred van Houwelingen – CFO

We moeten binnen de keten samen optrekken, vindt ook Winfred van Houwelingen. Ruim een jaar geleden begon hij bij Farm Trans als Chief Financial Officer. Vanuit zijn functie is hij nauw betrokken bij de duurzaamheidsstrategie van het bedrijf én het opzetten van de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) die vanaf boekjaar 2025 verplicht is.

Je werkt nu ruim een jaar bij Farm Trans. Hoe zou je het bedrijf en haar duurzaamheidsambitie omschrijven?

“Farm Trans is een écht familiebedrijf werd. Dat spreekt me enorm aan. Alles draait om goed werkgeverschap en het aangaan van duurzame relaties. Met klanten, leveranciers, partners én met onze medewerkers. Duurzaamheid is ook steeds relevanter geworden. Natuurlijk vanwege wet- en regelgeving, maar ook vanuit die betrokkenheid als familiebedrijf. We zijn intrinsiek gemotiveerd om onze footprint te beperken en ons steentje bij te dragen aan een betere wereld. Momenteel werken we hard aan het herijken van onze duurzaamheidsstrategie. We zorgen uiteraard dat we voldoen aan de doelstelling zoals opgenomen in het klimaatakkoord van Parijs en volgen alle relevante ontwikkelingen. Daarin trekken we graag op met onze klanten en leveranciers. We hebben ook de ambitie om meer en meer een ketenregisseur te worden. Als 4PL-partner willen we de klant ontzorgen en de gehele keten optimaliseren.”

Hoe breng je de duurzaamheidsambities van de stakeholders in kaart? En hoe sluit jullie eigen overtuiging daarop aan?

“We houden interviews met bijvoorbeeld leveranciers, aandeelhouders, klanten, financiers en collega’s. Wat vinden zij belangrijk op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen? Wat verwachten zij en hoe kunnen wij daar op aansluiten? De uitkomst van die interviews combineren we met onze eigen visie. Relevante onderwerpen zijn natuurlijk de klimaatverandering, energietransitie en het reduceren van onze uitstoot. Maar minstens zo belangrijk is de sociale component. We hechten erg veel waarde aan eerlijke arbeidsvoorwaarden en goede werkomstandigheden. Elke dag gaan er honderden chauffeurs en wagens voor ons op de weg op. Wij zijn verantwoordelijk voor hun veiligheid en welzijn. Daarom investeren we in deugdelijk, veilig en comfortabel materieel én een veilige en prettige werkomgeving.”

Wat is de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) precies en hoe ver is Farm Trans met de voorbereidingen?

“De  basis van de CSRD is de dubbele materialiteitsanalyse. Dat betekent dat we kijken naar de impact die Farm Trans heeft op ESG-aspecten (Environmental, Social en Governance), maar ook naar de duurzame kansen en financiële risico’s die op ons af komen door veranderende omstandigheden, duurzaamheidsdoelstellingen en nieuwe wet- en regelgeving. We zijn momenteel druk bezig om alles in kaart te brengen en meetbaar te maken. We zijn gewend om financiële data te rapporteren en nu is het dus zaak om grip te krijgen op al die andere data. Vanaf augustus krijgen we hier hulp bij van onze nieuwe Sustainability Manager. Zij heeft veel ervaring in onze branche en we hebben er dan ook alle vertrouwen in dat we op tijd klaar zijn om aan alle vereisten rondom de CSRD te voldoen.”