Farm Trans & Duurzaamheid: Interview met Arthuur Weeterings â IT Manager
12 | 03 | 2025
âWe hebben een stabiele omgeving gecreĂ«erd waar we ten minste tot eind 2025 mee vooruit kunnen.â
Dit interview is afgenomen voor het Farm Trans Sustainability Report 2023. Je kunt het volledige rapport vinden op onze Duurzaamheidspagina.
Als Arthuur Weeterings laat zien wat de nieuwe IT-afdeling van Farm Trans in een paar maanden tijd heeft neergezet, zijn klanten verbijsterd. Na vijftien jaar extern beheer was het tijd om zelf de regie in handen te nemen. Iedereen binnen én buiten Farm Trans ervaart straks de voordelen van deze verandering.
Waar begin je als je wordt gevraagd om een IT-afdeling op te zetten?
âWe willen onze klanten ontzorgen met goede IT-systemen. Daarom ben ik begonnen met het op orde stellen van de basis en het optimaliseren van deze systemen. Security in het bijzonder. Want we kunnen onze klanten pas goed ondersteunen wanneer zaken als cyber security, beschikbaarheid en performance op niveau zijn. In een heel kort tijdsbestek hebben we veel verschillende optimalisatieprojecten opgestart. De meeste zijn al afgerond en de rest volgt binnen afzienbare tijd. Daarnaast namen we governance in het algemeen onder de loep. Hoe runnen we projecten en hoe gaan we om met het verzamelen, opslaan en verwijderen van data? De data van ons Ă©n van onze partners is namelijk van grote waarde in onze ambitie ketenregisseur te worden. Daarom is het van belang deze goed te borgen Ă©n om een veilige, toekomstbestendige IT-omgeving te creĂ«ren.â
Op welke manier profiteren collegaâs van jouw kennis?
âOm efficiĂ«nt te kunnen werken, hebben wij een flexibel en schaalbaar transport management systeem (TMS). Daarmee onderscheiden we ons, dus daar besteden we veel aandacht aan. Ik heb samengewerkt met de teams van onder andere Fresh & Frozen en Bulk om te kijken waar we in de keten tegenaan lopen. In verschillende gezamenlijke sessies hebben we alle pijnpunten geadresseerd en opgelost. Vanuit die basis gaan we de komende jaren het systeem verder optimaliseren. Zo faciliteren we de operationele groei en krijgen we een betere grip op planning en uitvoering. Daarnaast verhogen we onze servicegraad en vergroten we de mogelijkheden voor integratie. Wanneer we onze systemen optimaal benutten, gaan we slagvaardig de toekomst in.â
Hoe besteed je aandacht aan duurzaamheid binnen IT?
âDuurzaamheid kom je binnen alle facetten van IT tegen. We kijken naar onze databronnen en het verwijderen van vervuiling daarin. Wij komen nu bijvoorbeeld duizenden adressen voor één postcode tegen. Nog belangrijker is het tegengaan van waste in de keten door een goed systeem neer te zetten. Dat doe je door je IT-landschap zo in te richten dat er geen verstoringen en risicoâs zijn. We staan aan de vooravond om met onze IT-strategie bij te dragen aan CO2-reductie. We verwachten daar in het voorjaar van 2025 serieuze stappen in te kunnen zetten en onze klant mee te nemen in onze duurzame groei.â
Waar liggen jouw ambities?
âIk weet precies waar we ons als organisatie op het gebied van IT op moeten richten. We hebben een stabiele omgeving gecreĂ«erd waar we ten minste tot eind 2025 mee vooruit kunnen. Ondertussen werken we aan onze plannen voor de toekomst en het waarborgen van de 4PL-activiteiten. Het is vanzelfsprekend dat we dit vanuit IT goed ondersteunen.â